Deze avond draagt de naam Maesbruggen III omdat het al de derde is in een serie. Deze serie begon in 2014 met de probleemstelling van de kloof in het model van Maes en de presentatie van 3 mogelijke Maesbruggen (architectuur, ISM en storytelling).
Eind 2018 onderzochten we het bouwen van Maesbruggen in verschillende organisatietypen, langs de lat van Mintzberg (de 7 organisatietypes).
Op deze avond aan het begin van de zomer verkennen we verhalen als bruggenbouwer en onderzoeken we een bijzondere casus.
Deel 1: Een Maesbrug van verhalen
Hoe verhalen de verbinding leggen tussen besturen en uitvoeren. In 2014 vertelde Ben van Zuijlen ons hierover, deze avond horen we hoe de verhalen door de jaren hebben gefunctioneerd en zijn geëvolueerd uit de mond van Laurens Coenen. Een verhaal uit de praktijk.
Deel 2: Een Maesbrug slaan in een Professionele bureaucratie
Max Webber deelt zijn ervaringen en stelt zijn vragen over zijn rol bij Fontys. Hij daagt ons uit mee te denken over zijn bruggenproject (Interactief).
Max is CISO bij Fontys hogescholen in Oost-Brabant.
Deel 3: Tekststrategie: eerst denken en dan pas schrijven
Wij informatiebeveiligers produceren veel tekst. Tekst die doel moet treffen, die tot veiligheid moet leiden. Maar lukt dat ook? Marian Stoppelenburg ontrafelt live een onbegrijpelijke tekst uit onze praktijk en geeft ons waardevolle handvatten mee.
Marian is trainer bij Consonante tekstrategie.
Programma
| 18:15 | Ontvangst met broodjes |
| 19:00 | Opening door dagvoorzitter |
| 19:05 | Deel 1: Een Maesbrug van verhalen door Laurens Coenen, Volksbank |
| 19:40 | Deel 2: Een Maesbrug slaan in een professionele bureaucratie door Max Webber |
| 20:15 | Pauze |
| 20:40 | Deel 3: Tekststrategie: eerst denken en dan pas schrijven door Marian Stoppelenburg |
| 21:15 | Afsluiting en borrel |